Fachbeiträge
Warum misslingt mancher Change in Organisationen? Wie kommuniziere ich intern so, dass ich meine Mitarbeitenden abhole? Wie gelingt Krisenkommunikation? Wie gelingt Führung? Warum funktioniert Marketing nicht trotz enormer Budgets? Fragen über Fragen. Begleiten Sie mich durch die aufregende Welt der Wirtschaftspsychologie.
Warum B2B-Texte oft wirkungslos bleiben
...und was die Medienpsychologie darüber verrät Ein Whitepaper wird veröffentlicht, der neue Nachhaltigkeitsbericht geht in den Druck oder die Change-Kommunikation geht an die Belegschaft. Das interne Review signalisiert grünes Licht: „Inhaltlich komplett,...
Krisenkommunikation im Vergleich
Was Volkswagen und PepsiCo aus medienpsychologischer Sicht unterscheidetGerade in unruhigen Zeiten treffen Krisen jedes Unternehmen früher oder später. Entscheidend ist aber nicht die Krise selbst, sondern wie ein Unternehmen in dieser Phase kommuniziert. Zwei...
Die WELT-App aus medienpsychologischer Perspektive
Abstract Die vorliegende Analyse untersucht die mobile Nachrichtenanwendung der WELT aus medienpsychologischer Sicht. Anhand etablierter Theorien – darunter die Cognitive Load Theory, das Hick'sche Gesetz sowie Gestalt-Prinzipien – werden zentrale Schwachstellen der...
NGOs brauchen andere Kommunikation
„Unsere Arbeit ist so wichtig – warum erreicht unsere Botschaft niemand?“ Diese Frage höre ich immer wieder, wenn ich mit Vertreterinnen und Vertretern von Non-Profit-Organisationen spreche. Es sind Menschen, die sich mit Leidenschaft für Gerechtigkeit, Gesundheit,...
Kommunikation im Employer Branding
In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Welt wird authentische Kommunikation für Unternehmen immer wichtiger, insbesondere im Bereich des Employer Branding. Bewerber legen heute großen Wert auf die Werte und Kultur eines Unternehmens, bevor sie sich für eine Stelle entscheiden.
Mitarbeiterkommunikation in der Krise
In Krisenzeiten ist eine transparente, empathische und strategische Kommunikation nötig, um das Vertrauen und das Engagement der Mitarbeiter zu bewahren. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in Krisen klar informieren, schaffen eine Basis, auf der Veränderungen bewältigt werden können.